QUE ES UN PLAN DE 90 DÍAS?
Un empleado tarda tres meses en adaptarse a su nuevo empleo y de forma similar lo hará un emprendedor en Network Marketing, así que no importa la amplia experiencia que haya tenido en su profesión, deberá considerarse un aprendiz.
En nuestra profesión oirás muchas veces la frase “plan de noventa días” para motivar a las personas a comprometerse a desarrollar un plan de acción durante 90 días. Para entenderlo mejor primero explicaremos lo que NO es un plan de 90 días:
No es un plan de entrenamiento. Debido a que debemos enfocarnos en producir resultados y la sola preparación intelectual será insuficiente. Tampoco es una estrategia mágica para la libertad financiera en 90 días, porque los negocios estables y productivos difícilmente se consolidarán en tres meses. Por lo general toma entre dos a cinco años estructurar una red sólida, así que en la mayoría de los casos serán pocos miembros los que experimentarán resultados positivos desde los primeros meses. Un plan de 90 días tampoco son los primeros 90 días de pionero. Aunque el empezar como uno de los pioneros en tu ciudad o país tiene sus ventajas, esto no garantiza el éxito en tu negocio, la organización no surgirá de la nada.
Entonces, a qué nos referimos cuando hablamos del plan de 90 días en DXN?
Es un plan de acción intensivo diseñado para ayudar a los nuevos participantes a establecerse y alcanzar una meta en su emprendimiento.. El plan de 90 días que estamos empleando está acompañado de un programa de entrenamiento. Entendemos que cada participante tiene un ritmo diferente y es mejor que cada plan de acción sea elaborado individualmente, por ello nuestro programa de entrenamiento te acompañará durante tus primeros meses y este generalmente incluye una variedad de actividades de entrenamiento y desarrollo de estrategias, formas y métodos de trabajo; así que si estás iniciando es importante seguir un plan estructurado para facilitar su incorporación y adaptación.
Sugiero que en el primer mes dentro del programa, el nuevo miembro conozca completamente el modelo de negocio y principalmente el plan de compensación, el uso y beneficios del producto, la historia y datos de la empresa, debe aprender a usar efectivamente las principales herramientas priorizando la lista de conocidos y plan servilleta. En este periodo habrá generado sus primeras ganancias y cimentado sus primeros miembros de equipo.
Durante el segundo mes habrá conocido mejor la compañía y habrá construido una relación de amistad con distintos participantes y líderes de la empresa. También tendrá un conocimiento más amplio de la profesión y deberá tener mayor solidez en su equipo; tendrá mejor conocimiento de los módulos de la compañía y habrá desarrollado habilidades de ventas, negociación y liderazgo básico.
Al finalizar los tres meses habrá desarrollado confianza y su primer equipo de emprendedores. habrá desarrollado sus primeras habilidades de ventas, liderazgo, educación financiera, desarrollo personal. Deberá continuar construyendo una buena reputación profesional
En GODAXEN abordamos una secuencia de temas idóneos para acompañarte en la ejecución de tu primer plan de 90 días; una herramienta muy valiosa para quienes dirigen equipos. no tienes nada que inventar, solo aprender y llevarlo a los miembros de tu equipo; también podrás encontrar la mentoría requerida de empresarios con amplia experiencia en el tema.
